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商社商管公司召开2022年半年总结会

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商社商管公司召开2022年半年总结会

商社商管公司召开2022年半年总结会

2022年7月14日,重庆商社商业管理有限公司在商社大厦16楼会议室召开2022年半年总结会,系统总结公司上半年工作,查找问题和不足,部署下半年工作。公司总经理陈勇出席会议并讲话,号召全体干部职工深入贯彻文中董事长在今年513会议上提出的“战疫情,保民生,求变革,活下去,干起来!”方针和公司制定的行动计划,增强“活下来”的危机感,坚定“求变革”的决心信心,强化“干起来”的紧迫感,继续振奋精神,狠抓落实,全力以赴完成全年各项目标任务,以优异成绩向党的二十大胜利召开献礼!

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会议现场

联合党委副书记、联合纪委书记刘成主持会议,并就党建廉洁工作进行了总结和安排。开云·体育app集团副总经理雷励通报了2022年上半年主要经营指标和重点工作进展,对下半年经营工作进行安排。恒升、人道美、颐之时、瑞洋公司4家经营单位汇报了上半年工作情况。商管公司监事会主席肖熳华,商管公司和开云·体育app集团领导、职能部室负责人,商管和开云·体育app所属企业班子成员及中层管理人员共59人参加会议。

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开云·体育app集团副总经理雷励讲话

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联合党委副书记、联合纪委书刘成讲话

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总经理陈勇讲话

公司总经理陈勇在讲话中指出,今年上半年,面对疫情反复持续影响和市场经营严峻形势,全体干部职工迎难而上,认真贯彻落实“513行动计划”,围绕“增收益、控成本”核心工作,狠抓资产处置和盘活,着力资产经营提升,千方百计稳存量扩增量,上半年主要指标达成半年预算进度,为实现全年预算目标奠定了基础。在总结成绩的同时,要清醒地认识当前存在的部分重点工作进度滞后、队伍专业化能力提升不够等问题和不足,要以务实的态度和作风应对问题和挑战,加快变革转型,统一思想认知,坚定信心、找准方向、真抓实干,全力以赴完成全年各项目标任务。

针对公司下半年工作,陈勇提出:一是全力以赴确保完成全年预算目标。要深入贯彻落实513行动计划,推动强化业务经营、严控成本费用、强化考核激励等六大措施落地见效。二是千方百计推动重点工作取得实质突破。要加快资产处置和盘活项目落地;抓紧朝天门市场调改,抓好进口冻品供应链、团购配送、老字号连锁加盟等其他业务增长点;抓实欠租催收工作,切实防范风险。三是加快推进改革优化激发活力。要加快实施组织机构改革,完善市场化人才选用机制,强化考核激励,探索建立各项激励机制。四是内外挖潜严控成本增效益。要最大化争取政策,帮助商户争取纾困政策,提升商户经营信心;加强资金统筹管理和预算刚性执行;加强风险防范和投资管理;完善管理制度和工作流程。五是抓好历史遗留问题处理。要加强与各方的沟通协调,推进历史遗留问题处理。六是抓党建强文化凝心聚力促发展。要持续加强党的建设;严肃执纪问责,筑牢廉洁防线;加打造企业自身特色的企业文化;加强企业形象、企业文化宣传,提升职工精气神;发挥党工群团作用,关心爱护职工,调动职工积极性。七是确保企业安全稳定发展。要进一步压实安全生产主体责任,落实常态化安全检查;加强重点领域安全监管,抓好防火、防汛等安全工作,统筹做好疫情防控;加强培训和演练,提高安全专业化技能和应急处置能力;及时化解矛盾,确保安全稳定。

会议最后,陈勇强调,“求变革、活下去、干起来”的冲锋号已吹响,全体干部职工要携手并肩、勠力同心,全力以赴完成全年目标,坚决夺取转型发展攻坚战的全面胜利!

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